Capitalisez sur le potentiel humain

Attirer les talents, recruter et garder ses collaborateurs sont les difficultés principales …
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La solution Atypikali : Replacer l’humain au cœur de votre stratégie, recruter les meilleurs talents en adéquation avec le poste et sécuriser vos recrutements.

Les stratégies de recrutements basées sur les diplômes et les compétences sont obsolètes.

A la différence des compétences qui deviennent rapidement obsolètes, les talents naturels sont durables et sont la base de la performance.

Atypikali propose des outils et processus innovants pour vous permettre d’accéder au potentiel réel de vos collaborateurs, pour choisir le meilleur collaborateur à partir de ses talents naturels et de sa vocation.

Valoriser les talents individuels et aligner les raisons d’être collectives et individuelles est la garantie d’un engagement réciproque gagnant/gagnant

Chaque individu peut trouver une activité professionnelle en accord avec ses talents, ses besoins, ses valeurs et son projet de vie, sa raison d’être.

Les problématiques rencontrées au travail

Comment garder ses collaborateurs ?

Pour révéler le potentiel de vos collaborateurs, nous nous appuyons sur des outils pionniers et puissants de connaissance de soi.
Vous pourrez voir le potentiel réel de vos candidats et de vos collaborateurs, leurs aptitudes, leurs motivations, leur personnalité, leurs meilleurs stratégies, leur environnement le plus adapté à leur performance

Nous vous accompagnons pour révéler :

  • Les talents de vos collaborateurs parmi les 36 potentiels proposés par le Design Humain
  • Les motivations parmi les 3 déterminants de la motivation
  • Les moteurs : plaisir, énergie, engagement, productivité
  • Les valeurs et aspirations parmi les 16 grandes raisons d’être la personnalité parmi les 12 profils
  • La meilleure stratégie d’interaction parmi les 4 types de structure

Recruter et fidéliser ses collaborateurs

Les enjeux passés se concentraient sur la survie, le pouvoir et la réussite, illustrés par la sécurité d’emploi jusqu’à la retraite et les avantages financiers. Certaines personnes ont passé leur carrière dans une même entreprise principalement pour la sécurité qu’elle offrait.

Cependant, les entreprises actuelles éprouvent des difficultés croissantes à recruter et fidéliser leurs employés, malgré les avantages qu’elles proposent. La nouvelle génération ne recherche pas seulement la sécurité ou les avantages, mais aspire à trouver du sens dans leur travail.

Notre monde évolue rapidement, modifiant les enjeux en l’espace de 10 ans. Avec notre espérance de vie en constante augmentation, la survie n’est plus la préoccupation centrale. À la place, le sens et l’épanouissement personnel ont pris le relais.

Les jeunes d’aujourd’hui ne visent plus uniquement une stabilité financière à vie, mais souhaitent plutôt s’épanouir en trouvant du sens dans leur travail. Le moteur de leur épanouissement réside dans la signification de leurs activités professionnelles. Cette génération recherche des emplois alignés avec leurs valeurs, qui leur offrent un épanouissement tout en étant cohérents avec leurs aspirations.

Comment réussir son recrutement ?

Selon la DARES, 36% des CDI sont rompus au cours de la première année.
Hervé Solus et Chantal Engel, dans leur ouvrage Recrutement, un enjeu business : estiment le coût d’un recrutement raté entre 20 000 et 200 000 euros !

Un échec de recrutement n’est pas inévitable, mais on peut largement améliorer les processus de recrutement en regardant au delà du CV :

  • Les potentiels naturels et non les diplômes et compétences acquises
  • L’adéquation entre le projet de vie de la personne et le poste proposé
  • La mise en place des conditions qui favorise l’expression des talents et donc la performance
  • Les affinités et complémentarités avec les autres membres de l’équipe
 

Nous avons tous déjà rédigé un CV et avons tout fait pour le rendre le plus attractif possible.

 Alors représente-t-il toujours la réalité ?

Avec l’outil Design Humain, nous vous accompagnons pour voir qui est vraiment votre candidats au delà de son CV et évaluer son potentiel réel.