Mes outils d'expertises
J’utilise trois outils d’expertise pour aider mes clients à atteindre leur plein potentiel. Le design humain me permet de comprendre leur nature profonde et leurs talents uniques, tandis que l’agilité émotionnelle les aide à gérer leurs émotions et à cultiver des relations harmonieuses. Enfin, avec l’outil d’engineering d’équipes BG5, j’optimise la dynamique de groupe et favorise la collaboration efficace au sein des équipes de travail.
Le design humain
Nous sommes tous uniques et nous avons donc tous un fonctionnement particulier avec des besoins singuliers.
Et pourtant, dès le plus jeune âge, notre éducation, la société, l’école… nous conditionnent tous à fonctionner et à apprendre de la même manière, à manger la même chose…
Ainsi, nous grandissons et évoluons dans un monde “homogénéisé”, nous nous laissons conditionner parce que nous ne nous connaissons pas, nous n’avons pas conscience de notre particularité / singularité. Les conséquences sont nombreuses et dévastatrices : mal-être, burn-out, dépression…
La richesse humaine s’enracine dans la multiplicité des singularités. Apprendre à connaître sa véritable nature permet d’incarner et d’assumer sa différence, de découvrir et de potentialiser ses talents naturels, de trouver des appuis solides pour vivre une vie épanouie et épanouissante, et de participer ainsi à la symphonie de la vie.
Le Design Humain est à l’heure actuelle l’outil le plus récent et le plus précis en termes de connaissance de soi. Il ne nécessite aucun test de personnalité et ne nous met pas dans une case. Bien au contraire, il définit une carte par individu.
C’est l’outil principal utilisé dans tous les accompagnements ATYPIKALi et il nous permet de répondre à de nombreuses questions comme par exemple :
- Quelles sont vos zones d’excellence et vos pistes d’amélioration ?
- Quels sont vos points d’appui pour prendre les meilleures décisions ?
- Quels sont vos besoins singuliers ?
- Quelles sont vos motivations ?
Réalisez votre propre carte de design humain
L'Agilité émotionnelle
Lever les blocages, transformer les difficultés émotionnelles pour accéder pleinement à ses potentiels.
Les émotions ne s’arrêtent pas à la porte de votre entreprise, même si on le voudrait souvent ! On les considère comme des faiblesses, des choses gênantes à cacher, à étouffer, au moins à gérer et contrôler, encore plus dans le monde professionnel !
Si nous cherchons à les gérer ou les contrôler, c’est que l’on y voit quelque chose de gênant et non approprié.
Pourtant, si elles existent c’est qu’elle ont leur légitimité et quelque chose à apporter.
Il convient au préalable de bien distinguer les différents types d’émotions, à quoi elles servent et ce qu’elles nous apportent :
- Les émotions à proprement parler qui viennent nous donner des informations sur nos besoins qui ne sont pas nourris
- Les perturbations émotionnelles, incontrôlables justement alors arrêtons de gaspiller de l’énergie à chercher à les contrôler !
- La chimie émotionnelle des humeurs, notre source de créativité
Les formations « Développer l’agilité émotionnelle » permettent :
- D’apprendre à distinguer les différentes formes d’émotions
- De les décoder et d’utiliser le capital émotionnel
- De transformer nos difficultés émotionnelles au lieu de les contrôler pour développer notre intelligence émotionnelle
Parce que nos émotions ne restent pas à la porte de notre entreprise et qu’elle sont une source de créativité et d’intelligence incroyables !
BG5 L'outil d'engineering d'équipes
BG5 Consulting est un nouveau modèle de conseil qui utilise des outils innovants pour vous aider à optimiser vos équipes dans le plus grand respect de chacun.
Il offre une méthode unique en son genre qui permet la compréhension des individus et des interactions entre individus.
BG5 Consulting permet à chacun de trouver sa place optimale et de révéler ses pleins potentiels de créativité.
Il offre des solutions fiables pour les managers qui souhaitent mettre l’humain au cœur de leurs organisations tout en propulsant la réussite de leur entreprise.
BG5 vous permet d’établir rapidement et pour chaque collaborateurs :
- vos compétences, caractéristique et attributs uniques
- votre environnement de travail idéal : seul, en association, en petite entreprise, en société
- vos difficultés et influences qui peuvent limiter votre plein potentiel et par conséquent le fonctionnement de votre équipe
L’analyse de votre équipe ou entreprise via le prisme du BG5 permettra aussi de prendre conscience des différences de fonctionnement de chaque individu, prise de conscience qui à elle seule va vous permettre d’éviter nombreux conflits de communication.
Au niveau de votre structure, BG5 vous permettra d’identifier :
- les forces de votre équipe
- les lacunes et points faibles de votre équipe
- les solutions qui vous permettront de créer une entreprise fonctionnelle
et vous donnera des outils innovants de recrutement pour trouver les ressources nécessaires à l’expansion de votre entreprise
BG5 est aussi un outil innovant pour les transitions de carrières ou mutations professionnelles
Il nous permet de prendre conscience de la fonctionnalité ou non d’une équipe et d’identifier en un coup d’oeil la façon dont chacun se positionne par rapport aux autres dans l’équipe, les façons de coopérer ou encore les styles de leadership de vos collaborateurs.
BG5 Consulting s’appuie notamment sur :
- les 12 talents individuels, ingrédients de base à la performance collective
- les 6 attributs naturels
- les affinités entre collaborateurs
- les complémentarités dans l’équipe
