Quand l’humain devient le levier de la performance
Accompagner les organisations à éclairer leurs dynamiques humaines et systémiques pour décider et avancer ensemble.
J’accompagne les entreprises, les dirigeants et les équipes à éclairer leurs dynamiques humaines et systémiques pour dénouer ce qui bloque, révéler les talents naturels et impulser un fonctionnement plus cohérent, plus engagé et plus efficient.
Ce que les difficultés ont à dire
Dans les organisations, les difficultés ont toujours quelque chose à dire. Elles prennent racine dans les dynamiques humaines et systémiques conscientes et inconscientes qui structurent les relations, les décisions et les trajectoires collectives.
Tensions relationnelles au sein des équipes
Difficultés de communication et d’écoute
Décisions floues ou conflictuelles
Perte de motivation ou de sens
Ce sont souvent les signes qu’un équilibre s’est déplacé et qu’il devient nécessaire de regarder ce qui se joue en profondeur.
Des solutions d’accompagnement pour les entreprises
J’interviens auprès des entreprises, des dirigeants et des équipes avec des formats sur mesure sur mesure, adaptées aux enjeux humains et organisationnels.
Chaque accompagnement est construit en fonction de votre contexte, de vos objectifs et des personnes qui composent votre organisation.
Accompagnements collectifs
Comprendre les dynamiques humaines au sein des équipes, améliorer la communication, renforcer la cohésion et soutenir une performance durable, alignée avec les singularités de chacun.
Accompagnement des dirigeants et des équipes de direction
Soutenir les dirigeants et les CODIR dans leurs prises de décision, leur posture managériale et la gouvernance collective, en replaçant l’humain au cœur de la stratégie.
Formation en Design Humain pour les entreprises
Des formations conçues pour aider les organisations à mieux comprendre leurs fonctionnements internes, développer l’intelligence collective et accompagner les transformations.
Cas clients
Comment le CRTC ajuste ses recrutements en s’appuyant sur les talents des collaborateurs
Jean-Philippe GOLD, dirigeant du CRTC des hauts de France, a décidé depuis longtemps de capitaliser sur le potentiel humain et l’épanouissement de ses collaborateurs.
C’est dans ce contexte que le CRTC fait appel à Atypikali.
Recrutements :
– Mieux cerner les talents pour valider l’adéquation entre le poste, le projet de vie et les facilités naturelles de la personne
– Valider les synergies entre la personne recrutée et l’équipe qu’elle va intégrer
– Accompagnement du dirigeant : trouver ses points d’appuis pour développer son leadership naturel, mettre du sens sur les obstacles rencontrés pour trouver et déployer ses ressources intérieures.
– Accompagnement de l’équipe de direction :
– Mieux se connaitre et mieux connaitre les autres pour valoriser et capitaliser sur les singularités
Comprendre le Design Humain pour passer d'un CODIR compétent à une équipe consciente, performante et innovante.
Lucie STORCHAN et Romain VACHER dirigeants de Linkvalue sont des dirigeants hors du commun qui ont décidé de capitaliser sur le potentiel humain et l’épanouissement des collaborateurs. Particulièrement avant-gardistes et aventuriers, ils ont fait appel à ATYPIKALI pour élever leur niveau de conscience et passer les obstacles qu’ils rencontraient au sein de leur comité de direction.
Décrypter le Design Humain de chacun des membres du CODIR puis partager la vision du Design en équipe a permis de mettre de la conscience sur les forces du collectif et les points de vigilance.
Par une approche très concrète (étude de cas, jeu de rôle….) nous explorons les solutions pour passer d’une situation d’une somme d’individus compétents à un collectif uni et performant.
C’est également l’occasion d’approfondir les rôles et responsabilités de chacun à partir des talents uniques composant l’équipe.
RESHURA bâtit ses équipes fonctionnelles pour maximiser les potentiels individuels
« La somme de l’équipe est plus grande que le total des individualités, Ou 1+1 > 3 ! »
RESHURA accompagne les transitions individuelles et collectives en mettant en place les conditions de l’intelligence collective.
La transition managériale actuelle demande de l’agilité. RESHURA a décidé de capitaliser sur l’agilité interne en bâtissant des équipes fonctionnelles et performantes en prenant en compte les affinités et les complémentarité de talents grâce au Design Humain
ATYPIKALI accompagne RESHURA sur différentes missions :
– Mise en place d’une démarche inclusive des nouveaux collaborateurs
accompagner les collaborateurs à prendre conscience et intégrer leurs talents et leur contribution à l’équipe
– Lever les tensions interpersonnelles et créer une équipe unie grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres et de ce qu’ils apportent à l’équipe
– Construire des équipe fonctionnelles, performantes et coopératives à partir de l’outil d’engeniering d’équipes BG5.
