Accompagnement Collectif
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Valoriser les talents : Révéler les potentialités uniques de chacun grâce à des outils innovants
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Créer de la cohésion d’équipe : Clarifier les rôles et définir les responsabilités de chacun au sein de l’équipe
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Recruter et favoriser l’engagement en s’appuyant sur les forces et les besoins des équipes en place
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Mieux gérer le stress et transformer les tensions dans l’équipe
Comprendre et connaître chacun pour mieux collaborer et réussir ensemble
Ce parcours intègre un Parcours individuel permettant à chaque membre d’une même équipe de prendre conscience de ses propres potentiels. La mise en commun des analyses individuelles avec l’ensemble de l’équipe apporte de la légitimité à chacun et permet d’identifier les limites de l’organisation actuelle. L’accompagnement à la transition apporte une réflexion sur un réaménagement de vos équipes de façon à s’appuyer sur les différences des uns et des autres, sur leurs atouts tout en respectant le fonctionnement individuel de chacun. L’objectif de ce parcours est de donner à chacun la possibilité de trouver pleinement sa place dans l’équipe, de mieux comprendre les autres dans leurs différences pour mieux collaborer ensemble, de favoriser les relations vertueuses et la cohésion d’équipe tout en respectant le fonctionnement individuel de chacun afin d’être plus efficace et performant en tant que groupe et plus épanoui en tant qu’individu.
Ce parcours est une formidable opportunité pour bousculer les organisations en place : en engageant un processus où l’humain devient une priorité, cela permet d’insuffler un esprit d’avant-garde et d’enrayer les dysfonctionnements qui ont tendance à paralyser nos entreprises et nos organisations.
Mise en place de votre parcours
À partir de 810€ TTC
Accompagnement
Dynamiques collaboratives
d’équipe
2 JOURS pour :
– aligner les raisons d’être individuelles avec la raison d’être du collectif,
– organiser les rôles et responsabilités de chacun.e,
– mettre en lumière les forces et besoins de chacun.e
Accompagnement
Dynamiques relationnelles
au sein de l’équipe
1h30 PAR DUO, 1 JOURNÉE COLLECTIVE
– Analyse des potentialités et difficultés de chaque duo (en duo)
– Optimisation des relations et résolution des tensions (en collectif)
– Construction d’un plan d’action permettant de prendre soin des relations (en collectif)