Accompagnement Collectif

Comprendre et connaître chacun pour mieux collaborer et réussir ensemble

Ce parcours intègre un Parcours individuel permettant à chaque membre d’une même équipe de prendre conscience de ses propres potentiels. La mise en commun des analyses individuelles avec l’ensemble de l’équipe apporte de la légitimité à chacun et permet d’identifier les limites de l’organisation actuelle. L’accompagnement à la transition apporte une réflexion sur un réaménagement de vos équipes de façon à s’appuyer sur les différences des uns et des autres, sur leurs atouts tout en respectant le fonctionnement individuel de chacun. L’objectif de ce parcours est de donner à chacun la possibilité de trouver pleinement sa place dans l’équipe, de mieux comprendre les autres dans leurs différences pour mieux collaborer ensemble, de favoriser les relations vertueuses et la cohésion d’équipe tout en respectant le fonctionnement individuel de chacun afin d’être plus efficace et performant en tant que groupe et plus épanoui en tant qu’individu.

Ce parcours est une formidable opportunité pour bousculer les organisations en place : en engageant un processus où l’humain devient une priorité, cela permet d’insuffler un esprit d’avant-garde et d’enrayer les dysfonctionnements qui ont tendance à paralyser nos entreprises et nos organisations.

Mise en place de votre parcours
À partir de 810€ TTC

Accompagnement
Dynamique collaboratives
d’équipe

2 JOURS pour :

– aligner les raisons d’être individuelles avec la raison d’être du collectif,

– organiser les rôles et responsabilités de chacun.e,

– mettre en lumière les forces et besoins de chacun.e

Accompagnement
Dynamiques relationnelles
au sein de l’équipe

1h30 PAR DUO, 1 JOURNÉE COLLECTIVE

– Analyse des potentialités et difficultés de chaque duo (en duo)

– Optimisation des relations et résolution des tensions (en collectif)

– Construction d’un plan d’action permettant de prendre soin des relations (en collectif)

Ils m’ont fait confiance

Maryse fait partie de ces personnes qui inspirent tout de suite confiance. Sa maîtrise de l’outil et sa capacité à faire des liens entre les situations personnelles et professionnelles permettent une discussion très riche.

En collectif, nous avons pu mettre en lumière nos points de forces et les points d’attention lorsque nous travaillons à 4. Cela nous a permis de découvrir la puissance du travail en équipe fonctionnelle et de mieux comprendre les failles d’une équipe dysfonctionnelle.

Grâce au design humain, nous sommes maintenant en capacité d’analyser rapidement nos sessions de travail afin de débloquer une situation, accélérer un process de décision ou mettre en pause un sujet.

Lucie S – RH Linkvalue

Je conseille les services d’Atypikali à tous les managers qui ont conscience que la richesse humaine est le plus important capital de l’entreprise.

C’est une démarche très inclusive car chacun prend conscience de ce que chaque collaborateur peut amener à l’entreprise à travers ses talents, sa personnalité spécifique.

C’est une démarche à animer en permanence afin que chacun puisse intégrer ses talents et rendre plus consciente sa contribution, sa mission, sa valeur ajoutée au sein de l’équipe de direction et de l’entreprise.

Jean-Philippe