Révélez tous les potentiels humains de votre entreprise

En mettant l’accent sur trois piliers essentiels : l’épanouissement, les performances et le recrutement.

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Qui suis-je?

Maryse Ménec
coach de vie

Nous sommes tous leaders d’une entreprise, une entreprise avec un grand « E » : notre Vie !

Notre vie est l’entreprise la plus importante et le sens de notre vie est le plus puissant des carburants.

Les solutions

maryse menec recrutement3 atypikali

Performance

Deux facteurs principaux entrent en jeu dans la performance :
– La fonctionnalité
– La cohésion de l’équipe

epanouissement atypikali

Épanouissement

Gestion du stress, des émotions, manque de confiance en soi … Les chiffres sont tellement alarmants que des sites entiers sont dédiés à ces nouveaux malaises sociétaux.

maryse menec recrutement6 atypikali

Recrutement

Attirer les talents, recruter et garder ses
collaborateurs sont parmi les difficultés les plus fréquentes de nombreuses entreprises

Les données clés

1 %

des individus ne se connaissent pas réellement et ne connaissent pas non plus leurs talents.

1 %

des CDI sont rompus au cours de la première année.

1 %

des équipes de travail seraient dysfonctionnelles.

CAS CLIENTS

  • Cas Client

    Comment le CRTC ajuste ses recrutements en s’appuyant sur les talents des collaborateurs

    Jean-Philippe GOLD, dirigeant du CRTC des hauts de France, a décidé depuis longtemps de capitaliser sur le potentiel humain et l’épanouissement de ses collaborateurs.

    C’est dans ce contexte que le CRTC fait appel à Atypikali.

     

    Recrutements :


    - Mieux cerner les talents pour valider l’adéquation entre le poste, le projet de vie et les facilités naturelles de la personne

    - Valider les synergies entre la personne recrutée et l’équipe qu’elle va intégrer

    - Accompagnement du dirigeant : trouver ses points d’appuis pour développer son leadership naturel, mettre du sens sur les obstacles rencontrés pour trouver et déployer ses ressources intérieures.

    - Accompagnement de l’équipe de direction :

    - Mieux se connaitre et mieux connaitre les autres pour valoriser et capitaliser sur les singularités

  • Cas Client

    Comprendre le Design Humain pour passer d'un CODIR compétent à une équipe consciente, performante et innovante.​

    Lucie STORCHAN et Romain VACHER dirigeants de Linkvalue sont des dirigeants hors du commun qui ont décidé de capitaliser sur le potentiel humain et l’épanouissement des collaborateurs. Particulièrement avant-gardistes et aventuriers, ils ont fait appel à ATYPIKALI pour élever leur niveau de conscience et passer les obstacles qu’ils rencontraient au sein de leur comité de direction.

    Décrypter le Design Humain de chacun des membres du CODIR puis partager la vision du Design en équipe a permis de mettre de la conscience sur les forces du collectif et les points de vigilance.

    Par une approche très concrète (étude de cas, jeu de rôle....) nous explorons les solutions pour passer d'une situation d'une somme d'individus compétents à un collectif uni et performant.

    C'est également l'occasion d'approfondir les rôles et responsabilités de chacun à partir des talents uniques composant l'équipe.

  • Cas Client

    RESHURA bâtit ses équipes fonctionnelles pour maximiser les potentiels individuels

    « La somme de l’équipe est plus grande que le total des individualités, Ou 1+1 > 3 ! »

    RESHURA accompagne les transitions individuelles et collectives en mettant en place les conditions de l’intelligence collective.
    La transition managériale actuelle demande de l’agilité. RESHURA a décidé de capitaliser sur l’agilité interne en bâtissant des équipes fonctionnelles et performantes en prenant en compte les affinités et les complémentarité de talents grâce au Design Humain

     

    ATYPIKALI accompagne RESHURA sur différentes missions :

    • - Mise en place d’une démarche inclusive des nouveaux collaborateurs
      accompagner les collaborateurs à prendre conscience et intégrer leurs talents et leur contribution à l’équipe
    • - Lever les tensions interpersonnelles et créer une équipe unie grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres et de ce qu’ils apportent à l’équipe
    • - Construire des équipe fonctionnelles, performantes et coopératives à partir de l’outil d’engeniering d’équipes BG5.

    Les Témoignages

    Ils prennent la parole

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